Posted tagged ‘Planejamento Estratégico’

Capital de giro: vital para o plano de negócios

12 de agosto de 2011

Imagem meramente ilustrativa

Inúmeros fatores contribuem para o fechamento precoce das empresas e um deles é a falta de planejamento do capital de giro. Segundo dados do Sebrae de cada dez empresas que abrem, seis fecham as portas com cinco anos de vida.

Via de regra, como no começo do empreendimento o faturamento é baixo, o capital de giro serve como reserva que vai cobrir os gastos e garantir que o negócio não quebre.

Para evitar novos financiamentos depois do passo inicial, o que pode criar um bolo de juros nas contas, o empreendedor deve planejar os gastos para, no mínimo, os próximos três meses. O ideal é que se calcule também reservas, mesmo que em valores menores, para o segundo trimestre do negócio.

Se você ainda tem dúvida sobre o seu capital de giro mande sua pergunta para nós: comunicacao@interpreta.com.br

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Cohab investe em curso de Planejamento para seus gestores

5 de maio de 2010

Dentro do seu conceito principal de trabalho, que é desenvolver organizações, a Interpreta foi, na semana passada, facilitadora do projeto de planejamento estratégico da Cohab na Computer Hall. 50 pessoas, entre Gerentes e Diretores da Cohab, estiveram presentes com o objetivo de planejar a longo e curto prazo.

Dinâmica realizada com mosaico para associação do conceito de equipe

As aulas abordaram as principais funções, tarefas e responsabilidades de um gestor. O desenvolvimento do conteúdo foi feito com aulas expositivas, utilização de exemplos, além de aplicação de dinâmicas, como por exemplo, sobre a conscientização acerca da importância de trabalhar em equipe.

Segundo Cléa Mendes, Gerente Estratégica de Gestão de Pessoas da Cohab, o curso atingiu o seu objetivo. “Pra nós foi extremamente gratificante. As pessoas estão se reunindo e dando continuidade ao trabalho que o Marcelo começou. Tínhamos planejamento estratégico já, mas precisávamos dar andamento, as pessoas precisavam se envolver e entender a importância desse tipo de atividade dentro de uma organização”, afirma Cléa.

O curso, que tem duração de 12 horas, terá continuidade no próximo dia 10, data em que a Interpreta passará a atuar como consultora do processo de planejamento estratégico da Cohab.